我们需要怎样的大众创业?——两个创业故事的样本分析

我们需要怎样的大众创业?——两个创业故事的样本分析

2014年3月,商事制度改革大幕拉开,企业准入的门槛降低,调动起全社会创业兴业的热情。2015年3月,“大众创业、万众创新”的提出,让滚滚的创业浪潮,汇聚成经济社会发展的强大动能。

就在这个7月,不少刚走出校门的大学生,都把创业作为继“就业”、“深造”之后的第三大出路。政府层面提供的政策支持和帮扶,投资环境的繁荣,以及整个社会对创业的积极态度,对这些年轻人充满了吸引力。

创业需要注意些啥?在就业和创业的十字路口,大学毕业生和年轻人该如何抉择?记者走近两位创业者,通过透视他们一年来的创业经历,以期能找到一些启示。

【样本一】

金融“海归”:专注掘金互联网

近期,“菁蓉汇”成为成都青年创业者们口中的热词。6月27日,四川毛毛科技有限责任公司的负责人王霏,参加完“创业天府菁蓉汇”天府新区专场活动后,兴奋地说:“听洪泰基金的俞校长讲‘干货’,收获好大!”王霏在今年1月刚登记注册公司,这个初创业者正四处求经。

天府五街软件园E区的美联广场内,记者找到了毛毛科技的所在地。20多平方米的写字间,被一旋转楼梯分割成简洁的两层,坐在开放式会议桌前,能清楚地看到公司收集整理的李克强总理的话,“大众创业万众创新”,“互联网金融异军突起,要降低成本让小微客户切实受益,这也能倒逼传统金融加速改革”……王霏说:“这就是公司前进的动力和信心。”

3年前,王霏从印度留学归来,在专业对口的计算机行业工作,“国外求学之余,常听一些名人讲创业经历,自己干事业的愿望很强烈。”去年3月开始的商事制度改革,让他敏锐地意识到,中国创业的“黄金时代”正强劲启动,“大众创业”的浪潮即将扑面而来。但做什么?怎么做?从哪入手?他还没有考虑得太清楚。

经过近一年的市场调研,王霏发现自己在互联网金融方面的优势比较明显,“北上广这方面发展比较饱和,而成都才开始,潜力很大,机不可失。加上有心加入的几个朋友,主要以做互联网技术或金融为主,最终确定做互联网金融。”

今年1月8日,5个志同道合的年轻人开启了这份新事业,并在年后搬进了美联广场里的新办公室。

4月15日,平台1.0上线;6月15日,2.0上线;7月15日,APP上线……在办公室一块黑板上,公司今年的工作目标和实现节点被醒目地标注出来,而在大家的共同努力下,截至目前,目标完成得不错,“推出的几个项目都被一抢而空。”王霏说。

除了小伙伴的全情投入,成都天府新区的一些服务也给公司提供了很多帮助,比如每周二的创业者专场咨询,各种行业内外信息的及时发布……“让我们可以更加简单、更加方便地创业。”

导师点题

省创业指导专家志愿团成员、西南财经大学副教授徐宏玲:

传统金融行业正面临着移动互联网技术这个不可逆转趋势的挑战,毛毛科技的创业者抓住了这个契机,他学计算机专业,有留学背景,专业知识与项目定位匹配。同时,他还进行了较长时间市场调研,选择相对北上广来说有点“后起之秀”的成都,它的发展空间应该很大。

必须提醒的是,这个创业团队需要整合各种创业资源,清晰自己的商业成长计划,互联网金融的浪潮是非常汹涌的,不做好这些准备,很可能一两年后先发优势就没有了。还有一点,做互联网金融,依靠的是背后庞大的系统,是互联网几大要素的紧密结合,如果只把传统的放贷存贷放在网上进行,风险会很大,资本的增值方式也很难找到。

【样本二】

全省首家“一元公司”:创办人转行当律师

6月25日,成都置信路一家咖啡馆,记者再次见到夏拓。时隔一年多,这位“一元公司”的合伙人有了一个新职务:北京安博(成都)律师事务所律师。“依法治国的大环境下,我想律师这行发展会比较好、比较稳定。”这位新婚燕尔的年轻人说。

去年3月,夏拓和他的合伙人搭上注册资本改革的快车,仅用三天时间,就在成都注册了“成都这里文化传播有限公司”,并幸运地成为全省首家“一元公司”。媒体的高度关注,加上作为文化传播公司的“自我炒作”,使夏拓和公司的发展一度颇受瞩目。

今年3月,商事制度改革一周年,很多媒体再次约夏拓采访,他却通通回绝了。“公司发展不尽如人意。”夏拓表示,到目前为止,“公司接到的最大一个订单,是帮一家商会做会刊,费用12万元,其他就是朋友介绍的几个一两万元不等的小订单。”

其实,对于刚创业的小微企业,一年10多万元的业务实在常见,让夏拓感到力不从心的,是这一年多的创业经历。

一开始,合伙人们并没有特别明确的发展目标,公司的经营范围包括展览展示服务、企业形象策划、市场营销策划等。合伙人大都在相关公司工作,是擅长设计、拍摄、文字的能手。“但在实际运营中,公司的优势很不明显,缺乏客源,在客户需求上也存在差距。”比如,有客户提出做个高质量的宣传片,这就需要从策划设计,到现场拍摄、后期编辑等一系列的统筹协调,但合伙人大都只懂其一,没有全面掌握整个流程的技术,只能摸索着做,效果自然大打折扣。“技能家家有,我们只是服务态度可能比其他公司好,仅凭这个,很难在市场上争取到优质客源。”夏拓总结。

不过创业仍有收获,“语言能力、抗压能力增强了,遇到困难,懂得换个角度或换种方式去处理。”夏拓表示,虽然自己现在不打理公司了,但合伙人仍在坚持,自己也会在法律咨询等方面为公司出谋划策。

导师点题

首个“一元公司”发展不尽如人意,该团队进入的是一个完全红海的行业,它的商业产业、运作需求、客户定位等等都是属于一个完全竞争、充分竞争的状况。同时,团队还没有形成整合的资源优势,团队偏整体策划的人才比较缺乏,这种来一单做一单的项目类型,做起来比较累,成本又高,积累核心竞争力慢,并不具备很好的发展空间。

但并不是说它可能会死,策划、创意、展示服务的市场需求挺大,就看怎么去定位和发展;另一方面,运营手段上要创新,必须跟目前互联网等新型手段接上轨;第三,团队必须要有具备核心竞争力的人才。解决这三方面的问题,才能在红海中一点点拼杀,并逐渐成长起来。

观点

创业要素:自信+坚持+创新+激情一个都不能少

徐宏玲认为,同样是创业,不同的路径选择,导致结果迥异。

可以预见,未来10年我国的发展会很快,特别是蕴藏在民间的各种创新。但作为个体,追逐“大众创业万众创新”浪潮,是否选择创业,还是需要做科学诊断,进行理性分析和市场调研。很多年轻人抱着试一试的态度,趁年轻去闯闯,但如果手里没有资源、项目、技能,也不主张直接创业,这样很可能一晃几年,浪费了时间,白折腾了。

对初创者,一定要理性、审慎地评估自己的专业能力、领导能力、组织协调能力等,有一定经验、走到创业突破阶段的创业者,应加强理论知识积累,多与同行进行商业模式等方面的研究策划,使前期的项目能比较平稳地度过危险期,实现成长的突破。

创业就是一个系统解决方案的推进过程,比如解决客户的需求,或抓住产品创新的契机等等。如果某一部分缺乏,就需要学会整合资源,引进一些拥有技术的团队,或者说购买一些服务等,因此,某一部分缺乏并不是大问题,只要各方面做有机的匹配,项目发展就会比较理想。而作为初期创业者个人来说,一定要有自信,要坚持,项目有一定起色后要有坚守的信念,要有创新的理念。另外,兴趣和激情也很重要。

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