创客空间不能只提供工位
在中国，创客创新被认为迎来了最好的发展时机：从去年甚至更早的时候，中国政府已经在鼓励“大众创业、万众创新”，也搭建了更好的平台。
据统计，近两年，全国各地涌现出来了非常多的创客空间和众创空间，仅国家级的众创空间就接近500家。
而技术的进步，也让创客的开发过程比以前更容易。
4月13日，在深圳举行的2016年英特尔信息技术峰会上，同时举行了一场名为“The Next：创客的智能互联新篇章”的高峰论坛。来自不同领域的嘉宾围绕创客面临的新挑战——如何把产品推向市场，展开热烈的讨论。
深圳曾经调查过这个城市的创客群体。深圳工业设计协会秘书长封昌红说，大概70%～75%的创客背景是工程师，10%～15%是设计师，还有5%～10%是做市场的。
很明显的是，工程师、设计师和做市场背景出身的创客，各有所长，也各有所短。“加速器就是希望集合不同背景的人，让他们可以发挥优势，弥补不足。”封昌红说。
电子创新网的CEO张国斌跟一些创客空间和创客都接触过。他感触最深的是：创客需要的不仅是提供一个工位或者资本，他们最需要的是能解决各种问题的支持。
英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨旭对此深有体会。
去年英特尔宣布在中国投资1.2亿元启动“英特尔众创空间加速器”计划。杨旭总结了这个计划一年的进展，并表示，整个创客产业链给人印象最深刻的就是“对接”，从创意到原型，从原型到产品，再找到合作伙伴进行规模化以及持续保持创新，每一个环节的“对接”都相当重要。
杨旭形象地总结这个过程的两个阶段：一是从0到1，就是如何从想法到模型;二是从1到100，就是模型如何真正进入市场去验证，做到规模化。
而要实现对接，杨旭认为很重要的一点就是要营造创客文化氛围。
有一次，杨旭来到一个创客空间，空间的负责人告诉他：每天就来七八个创客，“创客太少了”。
所以，在这次的峰会上，英特尔宣布启动“创客爆米花”计划，加大力度支持中国的“大众创业、万众创新”。杨旭解释，因为爆米花的烹制过程就是不断爆发的过程，就像创新的热情一样，星星之火可以燎原。“因为‘万众创新’要体现‘万’和‘众’，这个‘大’就是更多人来参与。”
詹姆斯·杰克逊是《美国最伟大创客》真人秀节目的制片人。在最开始做这个节目的时候，他和他的团队也不知道这个节目会拍成什么样子。实际上，他们接触到的创客形形色色：年龄不同，肤色不同，种族不同，背景不同，想法也不同。
但在拍摄过程中，他们发现，世界各地的创客有共性：创客是一群有愿景的人，想成就事业，在不停摸索一条创造的道路。他们总是在学习新的事物，并在学习的过程中成为创客。
杰克逊已在中国待了两周。从北到南，从东到西，“到处都可以感受到创客的热情和能量”。
这些中国创客的“愿景多种多样，他们看到了社会上有待满足的需求”。杰克逊说：“他们的创客项目社会价值非常大，这是钱的部分;当然除了钱以外，创客的社会项目价值也非常大。”
杰克逊也认为，创客文化的培育需要非常好的生态系统。而这个生态系统的建立，需要一些大公司来确保创客能够更好的利用开源，不断降低创新的门槛，能够帮助人们更加轻而易举地进行创新。比如，英特尔提供优秀的计算平台以及开源软件，来帮助创客在这个平台基础之上来围绕着他们的想法进行创新，把他们的愿景转变成为现实。
创客文化的培育需要政府的支持。
封昌红认为政府的支持应该是“真金白银”。她认为，创客在初期的时候，没有金融机构愿意帮助他们，这也是他们最难的时候。政府应该在这个时候雪中送炭。
创客要面向未来的技术创新，创客的创新就是颠覆原有的事物。新华网副总编辑兼移动互联网事业群总经理申江婴认为，“监管思路要转型”，政府应该打造创客持续发展的生态，把更多的事让市场主体去做。
创客同样也需要“工匠精神”。杨旭说：“创客要有当年爱迪生的精神，哪怕做了1000次只有1次成功。要有更多的大胆参与，不要怕失败。”
“真正从0到1的过程，凡是参加过创客的、有过创业体会的都知道，没有百转千回、九死一生的经历是不能成功的。”申江婴说。
