不玩概念造生态 助增创业存活率
商业计划、项目路演到吸引投资，再重复以上步骤，吸引下一轮投资，对于大多数创业者来说，仿佛这就是创业的常规路径。然而，坐落在武侯新城西部智谷A区的有糖中心，却提出了一个不同的双创模式：实现以创客的独立、发展、存活为目标的孵化器，而不是急功近利的以获得投资或者上市为目标的圈钱加速器。对于创客的孵化目标是盈利和存活，而不是期望其成为凤毛麟角的独角兽。
提供“拎包入住”的创业环境
走进有糖中心，除了6000平方米办公面积的硬件支撑，还有一群包含技术支持、客服运营，以及人力、法务、财务等体系的服务团队，正是有这样强大的软件支持，才让所有入驻有糖的项目迅速实现运营。
“事实上 有糖 本身就是一个双创品牌，公司在2015年成立时以早期投资为主，投资方向涵盖TMT、智能硬件、跨境电商、游戏、社交等领域。”有糖中心公共关系事业部总监潘江涛告诉记者，正是在这一过程中，公司组建了强大的投资管理团队和技术支持、运营服务团队，这使得“有想法即实现”的创业新生态切实可见。
潘江涛坦承，有糖中心在对项目筛选过程中有严格的审核程序，但迈过这道门槛就会得到资金、人力等全方位支持，后期发展会非常顺利。“很多创业项目在初期会为了吸引投资不停地变换模式和包装概念，结果在这个过程中逐渐迷失，这不是有糖乐意见到的，我们更注重实现项目的营收能力。”
那么，对于创业者来说有糖模式究竟意味着什么呢?只要创业者有清晰明确的产业规划或商业模式，可以跳出“路演—投资”这个循环，这就是有糖中心“拎包入住”的创业新生态。
“创盟平台”打造项目集市
据介绍，有糖中心已在上海、成都、西安等地建立了5个创客空间，同时有糖联合国内诸多知名创客空间共同成立了有糖创盟，以资源共享、优势互补为目标共同打造国内创客的旗舰品牌。目前，仅成都就有15家孵化机构加入了有糖创盟。
“联盟的意义在于整合资源，为创客提供更全面完善的服务。”潘江涛解释说，每一个创客空间的氛围都不同，有的倾向于互联网、有的倾向于智能硬件，比如A引入了一个项目，但它在B处能实现更好的发展，那么就把这一项目从A转移到B，这就是联盟的意义之一。
基于此，有糖打造了一个“创盟平台”，类似于项目管理的数据库，详细列入了联盟内每一个项目的属性和发展情况等，从而实现透明化监管，无论是孵化机构还是投资人，通过平台就能掌握所有双创项目的大概情况。
潘江涛表示，有糖中心下一步工作就是让“创盟平台”实现对全区双创项目的覆盖，从而实现政府、创业者、孵化器的有效对接，“政府可以实时监控全区双创情况，为政策调整提供判断依据;孵化器可以更加有效地引进和跟踪服务项目;投资方也可以得到更加翔实的数据做出投资决定。就像一个项目集市，让供给和需求更加平衡!”
