印度马欣德拉度假及度假村有限公司(MHRIL)制定了一项积极的扩张计划，以利用复仇式旅游趋势和休闲目的地的强劲复苏。该公司董事总经理兼首席执行官卡文德•辛格(Kavinder Singh)表示，随着人们纷纷涌向可驾车出行的目的地，寻求逃离家的机会，该公司旗下的马欣德拉俱乐部度假村(Club Mahindra)在多个地点都在以最佳产能运营。
作为扩张计划的一部分，在未来三年，这家中国唯一一家销售度假分时度假套餐的上市公司将在现有4198间客房的基础上再增加1500间客房。到FY25，总房间库存预计将超过5500个。
辛格说，马欣德拉集团的酒店部门基于度假所有权模式，计划投资100亿至120亿卢比进行扩张，包括建设绿地度假村和接受长期租赁。截至6月的三个月结束时，该公司有95亿卢比的现金储备，可用于证券化的应收账款为117亿卢比。
疫苗接种运动使人们对旅行更有信心，并放松了与Covid-19相关的限制，MHRIL的平均入住率环比上升。7月份，该比率已从6月份的51%小幅升至70%以上，预计未来几个月还将进一步上升。
“旅游业正在大幅复苏，因此我们的许多度假村都没有空缺。由于工作(从办公室搬到休闲地点工作)的趋势，不再存在季节性。除此之外，6月和7月是经济疲软的月份。”他说，该公司在休闲领域的强势定位主要集中在家庭，不涉及婚礼或MICE(会议、奖励、会议和展览)，这使公司处于有利地位。
MHRIL也对收购待售资产持开放态度。辛格承认，疫情已使房地产估值达到合理水平。但对此感到苦恼的人并不多。该公司只有在满足了选址、房地产规模和价格等所有条件后才会进行收购。辛格说:“我们不是千篇一律的酒店公司。
截至6月底，Mahindra俱乐部增加了1062名新会员，累计会员人数超过255,000人。受第二波新冠疫情的影响，第一季度的新会员增加率是几个季度以来最低的。它在第四季度的21财年增加了4789名成员，在第三季度增加了3291名成员。
与此同时，该公司进入收费酒店和度假村管理业务的计划仍在“积极考虑中”，辛格补充说，该计划将很快确定。MHRIL将有一个新的业务品牌。他说，此举将有助于让会员在地点和房产方面有更广泛的选择。新品牌也将坚持休闲品牌的核心定位。“我们没有进入该领域或任何其他领域的计划。管理大型休闲物业是我们最了解的，并将坚持下去。”
退休人员和成熟旅行者是主要目标人群，他们在2020年大幅减少了旅行。但随着疫苗接种的增加，他们对旅行的态度也变得更加开放。该公司在一份投资者报告中表示，根据该公司的估计，80%的人在2020年更倾向于旅行。
就在去年，由于全国范围内的严格封锁，酒店行业陷入瘫痪，大部分时间都受到了干扰，但MHRIL还是投资了100亿卢比用于新资产的资本支出，并提高了现有库存。
