消费互联网是创业禁地?
当阿里与用友牵手，与蓝凌合作，积极开拓企业级市场的时候，当腾讯QQ由简单社交成为企业非正式沟通必不可少的工具，微信诞生企业号，抢占企业级市场的时候，移动互联网、大数据等的发展，以智能手机为代表的智能硬件的普及，加上国家政策的号召支持，却让消费互联网成为众多创业者的掘金圣地。消费互联网发展到现在已经比较成熟，且诞生了BAT三大巨头，想要在消费互联网领域有大的作为实属不易。
首先，难以走出商业模式的困局。互联网的特点是免费、开放、共享，互联网公司大多依靠此进行用户的原始积累，在用户和流量的基础上，通过广告、增值服务等来盈利，四大门户网站、BAT等无一不是如此，360杀毒软件的免费更是将免费进行了升级。但是相对于互联网发展早期的免费，现在流行的是倒贴。我们可以细数一下近几年的消费互联网创业项目，打车行业的滴滴快的、外卖行业的饿了么美团外卖百度外卖、生鲜的许鲜网一米鲜等等哪一个行业不是在以培养用户习惯为名，进行烧钱大战?但是烧钱之后何去何从?别说用户习惯并不是几个亿可以培养出来的，就算是培养出来了用户，还要走老牌互联网企业的老路吗?现在技术的发展，已经让原来分散在搜索、电商、社交的三大巨头的竞争边界越来越模糊，而在这个人人都是自媒体的时代，四大门户也已风光不再，老路显然不是那么顺畅。现在的消费互联网不管是O2O创业还是APP创业，必将牵扯到一整个产业链生态链，不成为主宰，就要被他人主宰。如何才能协调各方资源成为整个链条的主角，创新商业模式，是走出困局的关键。
其次，过分夸大互联网，忽略行业本质。小米、乐视度传统手机电视行业的颠覆，阿里京东对实体店的冲击，让传统的服务业制造业诚惶诚恐，仿佛互联网成了他们的夺命拳，纷纷向互联网妥协投降。实际上，不管小米、乐视，还是阿里、京东，更多的是对过去传统行业营销模式。服务模式的颠覆，是传统行业渠道环节上的颠覆，而行业本质并未改变。消费市场的互联网创业，如果没有建立在行业本身核心技术的研发和创新上，其命运也必将飘摇，最好的结果就是建一个与阿里、腾讯雷同的营销平台，但是抱歉，这条路已经被巨头抢先。真正的百年企业绝不是依靠免费或者单纯的销售渠道来延续的，支撑一个企业经历百年风雨的必定是深入骨髓的创新精神和历史沉淀的企业文化。反观现在消费市场的互联网创业者们，大都迷信互联网，注重行业外围的修饰，忽视行业本身的锤炼。其实传统服务业、制造业在新的时代背景下，有很多创业机会，只是如果没有对行业本质的深刻理解，又如何找准创业方向。
互联网+的热风，确实让不少人热血沸腾，对于创业有自己的雄心壮志，只是在消费互联网上，消费者很刁，唯实惠马首是瞻，想要用用户撬开消费互联网创业梦想，必须三思再三思，毕竟现在的巨头在固有业务的基础上，也已开始开拓企业级市场的疆土，消费互联网上留给后来者的，还有多少骨头可嚼?
