中美孵化器如何构建生态系统
美国时间2015年10月10日，2015创新中国硅谷峰会在美国圣何塞举办。本届峰会由创业邦主办，DEMO、EntrepreneurMedia、F50协办，IDG资本、DCM资本、Sequoia、硅谷银行是该次活动的战略合作伙伴。
近百名活跃在中美两地、致力于为两地创业者搭建生态圈和沟通桥梁的投资人和创业者出席了会议。丹华资本创始人兼董事长张首晟、GGV主管合伙人童士豪、七海资本创始合伙人许良杰、君联资本董事总经理刘泽辉、创业邦CEO南立新、Plug & Play创始人兼CEO Saeed Amidi、丰元创投创始合伙人李强、F50联合创始人Martin Stroka等出席峰会。
在对话环节中，就“中美孵化器的发展趋势”话题，峰会邀请到了旧金山孵化器RocketSpace CEO Duncan Logan和上海漕河泾开发区美国分公司副总裁曹约翰(John Coughlan)进行讨论，对话由F50平台联合创始人Martin Storka主持。
是加速器还是联合办公空间?
成立于2011年的RocketSpace，曾提出口号“办公即服务”(office-as-a-service)，致力于为科技类初创公司提供早期的办公场地，创业咨询以及其他活动服务。Duncan Logan表示，“我们希望早期创业者能把主要的注意力放在创业本身这件事情上，其他的事项，如处理租约、办公硬件等我们都会代劳。”
Duncan Logan强调了RocketSpace的生态系统属性(ecosystem)，希望外界不仅仅把它看作是一个联合办公空间，而是一个学园(campus)。在这个学园里，入驻的企业可以获得各种成长性服务，去打磨商业计划，去接触投资人和大公司(如IBM、微软)、去寻找创业伙伴(有来自MIT、Harvard等人才)、去锻造自己的核心技术(game-changing technologies)。目前，RocketSpace已经孵化出UBER、Spotify、Leap等优秀且有影响力的创业公司。
有意思的是，除了面对科技类初创公司，RocketSpace还将大门朝“企业级创新项目”(for Corporate Innovation Professionals)打开。Duncan认为，大公司也是RocketSpace的生态资源之一，这里走出去的大公司创新项目有来自英国航空(British Airway)、苏格兰皇家银行(Royal Bank of Scotland)等。
中美孵化器发展趋势几何?
Duncan Logan表示，“尽管孵化器、众创空间等模式发轫于美国，但是近些年，由于中国经济的大幅度发展，他看到越来越多中国优秀的本土孵化器、众创空间出现，他们有的深刻受着美国成功模式的影响。”未来，可以预见的趋势是，越来越多的美国创业公司会进入中国打开市场，反之，越来越多的中国创业公司也会到美国来，这也是给了中美众创空间发展的一个契机。
上海漕河泾开发区美国分公司副总裁曹约翰介绍道，中国的孵化器大多数在政府的影响力下建立，尽管发展时间不如美国，但是近些年的发展势头非常好，并且有越来越多新型孵化器、众创空间涌现。
在Duncan Logan看来，尽管孵化器听上去是一个“半公共事业”产品，特别是在中国，很多由政府扶植建立，但是说到底，它还应该有自己的商业模式(business model)，否则难以存活。以RocketSpace为例，它即对初创企业开放，也对企业创新项目开放，提供咨询服务，从而将自己的收入多元化，而不仅仅是租金。曹约翰表示，“我非常同意Logan先生的说法，中国在发展和经营孵化器的道路上有很多要向美国学习和借鉴的，特别是自我经营和对接服务方面。”
