众创广州的年轻创业者

众创广州的年轻创业者

10月25日,首届福布斯中国30岁以下精英峰会将在广东省深圳市举行,300多位青年才俊将聚首一堂。少年强则中国强,中国年青一代所表现出的创业精神和创新意识超乎人们的想象,中国社会所进行的深刻变革也给年轻人提供了很好的机会。他们拥抱技术、拥抱资本,而且善于国际化经营,是未来中国发展的强劲驱动力。

数据统计显示,来自广东的上榜者占比为17%,广州本土企业中有近10位精英榜上有名,覆盖了企业科技、社会企业和教育、消费科技、零售和电商等领域。随着创业热潮的推进,年轻人获得更多的机会去表达他们的想法,从事他们的理想事业。广州的年轻人,在这股创新热潮中,展现了广州年轻人的创新思想和创新能量。

创·技术

黎展 利用人工智能寻找潜在客户

黎展的“探迹”公司设在了离大学城不远的国家科技类企业基地,这里地处大学城,科研氛围浓厚,技术人才多,十分适合科技型创新企业进驻。

“探迹”是一家服务于企业,做销售预测分析的互联网科技公司,包括对潜在客户的预测、优化、排序。28岁的黎展说,再次创业,他做回了自己的老本行。

“整个中国的T oB (面对商家的产品)行业的销售太原始,我们用智能的方法去寻找潜在客户。”黎展告诉南都记者,传统的销售是依靠人工在网上找线索,通过搜索引擎或是直接给企业打电话,销售漫无目的。

在黎展看来,人工智能并不是“神话”,而是数学算法一次次堆叠的成果。“探迹”有自己的爬虫引擎,对8000多万企业进行标记,“有了大数据就能通过几千几万个维度来判断,人工智能解决了一个行业的问题。”

“探迹”公司并不是黎展初次创业,他算是中国最早的一批创业“明星”。早在2015年首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛全国总决赛中,黎展团队的“佳学A pp”项目获得全国的金奖。他还因该项目入选了由美国财经商业媒体《FastCom pany》(《快公司》)发起的“2015中国商业年度最具创意人物100”评选。佳学新三板上市之后,黎展转而做起T oB行业。

“创业要看机遇,在不同阶段看哪些产品更值得做,就在当时看来这是个最优的选择。”这是他自己的创业心得。虽然进入了“福布斯U 30”排行榜,但黎展几乎没有参加过创新创业大赛。在广州,很多像他这样的创业者十分低调,又很务实。“广州需要看的是企业能不能创造产值,我觉得门面不太重要。”

最近,广州提出要大力发展IA B产业,地方的招商局也找到了黎展。黎展认为物联网和人工智能这两个大方向是能够对一个城市实现逆袭的,对城市改革发展非常重要。目前人工智能的人才在广州比较稀缺,他认为还是要对人才提供些更加优惠政策。

“在广州创业是因为比较熟悉,在哪里做对公司发展是不受影响的,而是跟公司发展阶段有关系,重要的是你发展布局的能力。”

雷锋 一封邮件开始的英国人广州创业路

一个“歪果仁”在中国上榜?来自英国的雷锋(M ahdi Shariff)做到了!

2014年,雷锋给舜飞科技的C E O张君晖发邮件表达想要和中国初创企业建立起联系的意愿,经过几次密切合作后,2016年,他来到舜飞科技任职首席战略官。

“我一直对初创公司特别感兴趣,创业者对目标的追逐大于金钱。”雷锋说最初他就是被C E O所吸引,“张小白就是专注于给公司及整个行业创造可以量化的价值,我很喜欢他的世界观。”他口中的张小白就是舜飞科技的初创者张君晖,据说这是个艺名,他希望自己能像小白一样,不断地学习。

27岁的雷锋,毕业于英国的华威大学,拥有5年的T M T行业经验,曾经任职安永,有比较丰富的互联网初创企业丰富的咨询、投资和投后管理经验。在雷锋的领英记录上,他说自己对人与人之间的交流和联系网络有着“疯狂的热忱”,并希望依靠技术来打造更好的人际关系。“中国互联网发展日新月异,与欧美的市场很不同,我来中国以后需要重新学习互联网技术。”如何更好地研究中国消费市场?他观察消费者的行为习惯上的差异。“欧美朋友在吃饭的时候,都将电话收起来,但是中国朋友会将手机放在桌面上。”

舜飞科技是一家技术型的互联网营销技术公司,初创团队都是技术出身,雷锋认为这是他们与其他代理型广告公司的不同之处。同时,这也代表了广州本土企业的部分特色。根据他的观察,北京和上海的初创公司都接受过很多风险投资,而广州的贸易文化兴盛,这里的公司更加注重的是市场营销、与客户的紧密合作,偏向于自力更生。

对于上榜,雷锋觉得很幸运,他认为自己沾了公司的光。10月他将参加SLU SH (欧洲地区的初创公司盛典会)的上海大会,那里将聚集国内外众多的年轻创业者、投资人。“重要的是形成有效、活跃的社群,帮助本土企业接触海外资源,也让海外的创业者能够联系到本地的创业生态圈子。”雷锋热衷于倡导在本地建立创投的社群,帮助初创者相互建立联系,他希望看到不同思想碰撞出的火花。

创·公益

吴浣筠 没有路,开创一个路径

雨打芭蕉,小楼倾情,“友心人”坐落在广州东山洋楼区里,27岁的吴浣筠是这个项目的发起人之一,这里清幽安静,偶尔有“友心人”的服务对象来此倾诉。

创业,其实可以是一个洞察社会的镜子。“友心人”来源于“懂心理学的好朋友”,是一个心理科普与教育平台,主要靠微信和其他新媒体平台以自媒体形式运营传播运营传播,同时开展心理学知识课程和线下讲座、读书会、电影等活动,目前公众号的粉丝有7万多人,平均每节课有100多人报名,它的团队成员是来自中山大学、华东师范大学、武汉大学、华南师范大学等知名高校心理学专业,大多从事心理科普工作经验超过3年。

对于自己上榜,吴浣筠也比较意外,她说,“友心人”其实是她的师姐梁嘉歆发起的,梁嘉歆曾在学校举办过“心理宣传月”的王牌活动,毕业工作几年后,她又接到师姐邀请,加入“友心人”。

“(榜单评选时)我正好在做‘粉鲸’项目,以对抗‘蓝鲸游戏’。”被称为“死亡游戏”的“蓝鲸”游戏让参与者听从组织者的摆布、威胁甚至引诱自杀,全球已有不少青少年受害者。“粉鲸”游戏是与“蓝鲸”相对抗的游戏,通过不同的正能量任务来帮助他人或加深亲情。

“城市生活,‘空虚寂寞冷’是常态,他们(“友心人”)提供的服务恰恰就是他们所需要的。同时,“粉鲸”活动的设计得好玩,对还生活在校园的群体来说很有意义。吴浣筠的推荐人———C SR环球网的联合发起人梁宝琼说。

心理学在创业圈子还属于小众,但“友心人”跨了公益、创新、心理三个圈子,吴浣筠推测,这是福布斯选择她的其中一个因素。“老实说,创业只是我的一个手段,我当时找不到自己理想的行业才想到创业。我们创业本质上是内心有一件想要做的事情,然后去选择,没有这个路径就开创一个新的路径。”

在这条路上,吴浣筠和其他心理学创业者碰到最难的事情就是如何向他人解释自己的工作,“大众很难理解心理学,如果大家不了解我们的工作,拿钱也比较困难。”

“我理解福布斯的这个榜单不是给企业的,而是给个人的,因为它是一个所谓的精英榜,主要看你的社会影响力,还有你做的事情是否有一定的价值。”

顾源源 用互联网思维运维公益组织

按照互联网的思维去运维一家公益组织,颗粒公益在众多企业中显得很特别,它被要求按照网络的迭代速递一样去适应市场的变化。早期这个组织并不挣钱,甚至是免费给客户做公益宣传片,但在同期的公益机构中,几乎只有它活了下来。

颗粒公益致力于为其他公益组织提供传播服务,于2014年成立,创始人是顾源源。“我希望用品牌和传播,去把圈子打穿,真正让公益成为人人可以参与。就像它的名字,’颗粒’可以聚沙成塔,看似渺小,实际很强大。”

和颗粒公益一样,顾源源的经历也有些“与众不同”,高中开始实习,大学时休学去当了助教,在两个月时间里当上了讲师,又学习了摄影,开了摄影工作室,最后才专注于公益领域。他说只有投身于公益才能获得最强烈的自我认同感,从乡村教师到公益人的自我画像,颗粒公益里面有助学、社区、儿童编剧等等细分领域的导演,他们去研究不同的领域。在组织成立初期,顾源源也亲自参与拍摄,但后来他发现,行业的变化往往比单个项目更加刺激。顾源源说,“颗粒公益的定位是公众教育,算是一个行业的支持机构。”颗粒公益自有的导演团队常年服务于像扶贫基金会、爱佑慈善基金会等全国最优秀的公益组织。同时他们通过建立公益影像平台感召和培养更多优秀的影像人才,用他们的专业特长为公益组织提升影响力,让公益组织和公众切身感受到公益品牌传播的必要性。

颗粒公益曾经在2014-2015年发起“青年导演计划”,过去召集了不少年轻优秀的导演。当时参与过青年导演计划的杨科南在接受媒体采访时说,“公益组织表达的是抽象理念,而商业表达产品的性质,传达抽象的东西会更加困难。”他曾经去过偏远的贫困地区拍摄公益组织举办的青年营,过程虽然辛苦,却感觉“被打动了”。

顾源源希望用行动改变社会的信息结构,“如果社会30%的信息是关于公益,就似海洋变得更干净了有你一份功劳等等,这就会让人的内心缓和下来。”

对于上榜,顾源源说是托了这个行业的福,“一个人在一辈子中很难找到机会去推动一个行业的发展,这个行业是一个价值洼地,现在我可以用我自己的方式,用漫长生命去推动一个国家或一个社会的改变,这是很酷的一件事情。”

创·消费

关政罡 运动可以更精彩

在另外一个细分领域内,关政罡的运动场馆在线预订A PP———“趣运动”则显示了健康消费的威力。在2013年创业的短短一年内,已经实现整合场馆2000多家,分布在北上广深等8个主要城市。目前已经获得了四轮融资,包括天使湾、动域资本、高榕资本和佳浩资本。

大学期间就成功出售两个O 2O项目的关政罡,从小就开始“做生意”。“小学上的是寄宿学校,不给带零食,周五我就把零食带到学校去卖,一瓶可乐10元,每个月能赚四五百元。”之后他在大学做了两个项目,一个是解决餐厅排队等号问题,另一个是校园服务类的O 2O产品,囊括了珠海8个学校。

在卖掉两个项目后,他花了3个多月分析O 2O领域的企业,最后盯上了运动订场的领域,虽然不是刚需,但“挑了一个我认为成功率最高的一个,并不一定是市场规模最大的,而且运动往后延伸的消费比较多,是短期内巨头看不上的。”

为了给用户更好的体验,关政罡还设立了适用于大中型体育场馆、健身房、马术俱乐部等的一体化管理系统“馆掌”,可在线做场地管理、会员管理,商品销售保存等,还链接场地灯光设施硬件。“当时和我们竞争的有500家,现在只有我们一家,我们几乎占了95%的市场份额。”

在使用该方案前,很多体育馆还只是用简单的纸笔记录客户信息。经过关政罡带领团队一家一家走访不同的体育馆,许多商家开始转变观念,使用“馆掌”后,用户不再需要打电话,网上就能订场。

“不是谁的服务更好,而是只有我能提供这样的服务。”在保持用户粘性方面,关政罡觉得关键就是要“有用”。

在2017年无冕财经主办的中国生活创新峰会上,关政罡介绍了自己用血泪换来的创业经验,其中在项目进行商业化的过程中,他也曾遭遇困境。创业第三年,投资人需要看到公司的盈利模式,然而2015年趣运动收入为零,2016年才有了自己的盈利模式。他说一旦决定创业就要想好盈利模式,赚钱并不是后期的事情。

对于创业,25岁的关政罡的心态看着比较轻松。“以前我过的是一个美国高中生的生活,玩乐队、参加活动等等。到了大学,那些该玩的都玩过了,想做些有意思的事情。”他说创业道路上每天都有各种各样的问题,重要的是不要想着自己要做多大的事情,而是解决每天的问题就好。

对于未来3年公司的发展,关政罡的目标很明确,早日实现IPO。

黄鸿川 教育消费的新时代

与关政罡的经历相似,舒信教育的CE O黄鸿川从学生时代就开始赚零花钱,初中开了一家淘宝店,卖游戏机、手机、邮票,第一桶金就赚了几千元。

“从外表看来我是乖乖仔,但其实我走的是另外一条路。”看到黄鸿川从学校休学创业,朋友们十分惊讶。在校园时,黄鸿川的身影活跃在各个社团中。2015年,他参与创办了国内第一支青年狮子会服务队,开创了中国大陆与该国际最大义工组织“国际狮子会”联谊的先河。

现在舒信教育其中一个项目“商赛人”就是黄鸿川在大学中建立的,该项目面对大、中学生进行财经商业启蒙教育,进入企业进行研习,还举办品牌的商业项目比赛等等。黄鸿川说,“在教育行业,有两个壁垒,是否有自己的教育课程以及团队落地性有多高。”他们的模式非常轻,与校企合作,输出自己设计的核心课程和师资,主要推广城市在北方内陆城市。

谈到接触过的学校,黄鸿川就认为衡水中学是一个很不错的学校。“我非常佩服衡水的校长,如果从企业管理的角度来看,一个学校1万多人,相当于管理一个世界级企业。在小地方,能够分配下来的资源是有限的,衡水就实行军事化管理,通过提高清华北大的升学率来打出自己的品牌。”黄鸿川说,他的感受是这样的学校反而更加开放,更愿意去接触各种形式的教育。

最近,舒信在开发针对社区“学习狗”项目,这是一个基于人文、美学、科技的基础、半开放型课程,面对社区里的少儿进行通识教育,黄鸿川希望通过这个项目,能够为“书生行”(游学项目)和“商赛人”提供输出生源,衔接不同年龄层人群。

黄洪川奉行着一种精英教育的理念,他说,从教育本质来讲,精英教育就是如何挖掘自己,成为一个很丰富的人,草根一样能出精英。

“精英教育没有绝对的评价标准这也是此次福布斯榜非常有趣的地方,以前的定位是越有钱越牛,现在是你给社会带来多少价值,你就有怎样的地位,已经进入了一个新时代。”黄洪川对南都记者表示。

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