“外行”创业乐当“伯乐”
“春节开工后不到一个月，手头上已有20 多家客户，忙得不可开交。”3 月25 日，易恩自动化科技有限公司董事长、总经理吴胜辉告诉记者这些时，语气透露着兴奋。曾经，作为知名企业的高管，他本可高枕无忧，但创业的梦想促使他年近不惑时决定离开“舒适区”。对于做财务出身的吴胜辉而言，生产线改造方面他是“外行”，但他认准了创新驱动战略下企业智能化改造的必然趋势。随着越来越多的大企业找到易恩公司，吴胜辉有了更大的目标，期望在客户量、规模、营业额方面做珠中江同行第一。
■从零开始 放弃高薪只为“创业梦”
“创业是我的梦想。”吴胜辉说，辞职前已是企业高管的他，拥有公司原始股，工作驾轻就熟，生活安定。要创业，就意味着放弃眼前拥有的一切，从零开始，吴胜辉陷入了选择之中。在上司的劝说和同事的不解中，吴胜辉最终选择创业。
创业之初，包括吴胜辉在内，公司只有7个人，重点放在了对广东乐心医疗电子股份有限公司的智能化改造方面。随着乐心项目的结束，意味着吴胜辉真正开始直面市场。两年在乐心的经历，让他意识到，对生产线的智能改造，表面上看，每家企业都有改造的空间，市场商机满满，但一旦扎进去才发现，每条生产线改造都相当于“私人订制”，从客户有意向到谈方案到进厂改造到改造完成是一个漫长的过程，中间还充满了多种不确定性。
在乐心的成功实践，让易恩科技逐渐为人所知。去年，有超过10家企业成为易恩的客户，基本都是上市公司和规模以上企业，今年，小榄一家意大利企业也找到了易恩敲定合作，另一家被他称为“巨无霸”的客户正在洽谈中。“一般来说，外资企业的流水线是非常自动化、智能化的，但是它们愿意与我们合作，这让我们对未来更有信心了。”
■人才第一 “外行”老板乐当伯乐
吴胜辉做财务出身，后来做软件销售，车间智能改造需要专业技术，在这方面，吴胜辉坦承自己是个“外行”。
不过，“外行”可以找 “内行”。创业之初，吴胜辉收购了江门的一家自动化公司，为了吸引团队人员，他大年初二一大早去员工家拜年，表现出对人才的真诚和渴求。团队进驻后，他和技术人员之间的良好互动激发了员工的创造力。此后招聘，吴胜辉亲自面试，遇到优秀人才，想方设法留下来。
“人才是高科技企业最核心的资源，怎么找到人才，怎么用好，这是我首先考虑的问题。”吴胜辉说，他的方法就是 “舍得给”，给权限、给支持、给回报。目前，公司有35人，机械工程师、电气工程师占绝大多数。
随着公司发展越来越规范，吴胜辉把很多事务权限下放，乐意做一个 “轻松的”老板，但人才问题他始终亲自抓。对人才的爱护是全方位的，比如，刚进来的工程师说宿舍没空调，他马上安排人员去装;前几天，有员工发朋友圈说手机坏了，他马上把自己备用的新款手机送过去。“我们公司不留一个憋屈的人，如果有人做得不开心，可以先来找我聊，有问题能解决就解决，如果聊了后还是不开心，那尊重你离开的决定。”
吴胜辉说，公司目前还有30名技术人员的缺口，他将坐镇高校亲自招聘和面试，预计今年6月份可达到60人的规模，届时将大大提升接单能力，满足企业快速发展的需要。
