无创新 不创业 医健创业者昨天一起开“脑洞”
“我刚买阿里健康股票的时候，每股12元，现在是每股6元。”辉瑞中国总裁吴晓滨这样形容医健创业的艰辛。因为所处行业中心的缘故，他深知行业痛点，即使大公司也不例外，但如何解决这些痛点，在新形势下会有摸索和思考。
昨天，首届“无创新 不创业”中国医健创业者大会在杭州拉开帷幕。吴晓滨在他的主题演讲中，点出了未来在医药领域中国市场的创业契机。目前国内90%以上的药都是仿制品，全国有20万个批文，代表着20万个仿制药。2007年之前，国内的仿制药并不需要生物等效性试验，只要成分和原研药一样就可以。但是现在药监局要求仿制品药重新试验，否则到2018年，将不再允许注册。
吴晓滨表示，这就是医药行业巨大的商机。未来在国内做医药技术和工艺的人，将面对一个相当大的市场——帮助中国的企业规范制造工艺。只有把基础的事情做好了，中国的医药企业才能在世界医药领域占有一席之地。
而另一个商机来自中国医疗行业总体的结构性矛盾。中欧国际工商学院卫生管理与政策研究中心主任蔡江南表示，目前中国医疗体系两个最大的痛点：一是医疗资源和服务的倒金字塔状况加剧;二是医生短缺和医生资源浪费同时存在的矛盾。医生集团或许是解决国内医生就业机制的一个重要尝试。
医疗行业的创新模式已经起步。本届大会的主办方之一，火石创造创始人杨红飞提出了“创业Map”和“联合创新Lab”的概念。
如果创业是一次远行，就应该带上地图。杨红飞表示，创业Map就是让创业者能够了解自己的项目在国内乃至国际上同领域内处于什么位置。“我遇到过很多创业者，说自己的项目在国内是唯一的。但是不幸的是，我自己就已经看到过至少十个类似的项目，而且做得比他的要好。”创业Map以疾病为中心，涵盖药品、设备和服务三个大类。只要输入一个疾病种类，就可以知道目前到底有多少公司在这个领域，是做药品、设备还是服务。通过这个工具，可以帮助创业者创新，在Map里找到自己的位置。
联合创新Lab的目标也很明确，以疾病为中心，梳理解决疾病的方法和主要技术，联合医生、创业者、产业资源和资本进行协同创新创业。值得注意的是，这个创新Lab是联合微医集团一起做的。微医集团的前身就是挂号网，几年发展下来已经积累了全国1600多家重点医院、20万专家，还有1.1亿实名认证用户。医疗创业者如果在这个平台创业，不仅能够得到专家指导、启动资金、技术共享等，还能对接微医集团的用户资源，解决产品早期缺乏用户的问题，对医疗项目有关键支撑作用。
