“重资产模式”让创客空间不堪重负
2014年以来，帮扶小微企业的众创空间成了最时髦的词汇，为创业者在场地、资金等提供了诸多便利。据不完全统计，中国已经拥有超过1.6万家众创空间。
《中国企业报》记者调查发现，在众创空间建设如火如荼的同时，泡沫化现象已经显现，主要依靠政策补贴的模式难以持续，行业开始探索多样化的盈利模式，而投融资模式正在受到重视。
靠补贴没前途
众创空间又称创客空间，作为一种新型创业孵化器，因为其蓬勃活力和无限创造精神受到官方认可。今年3月初，国务院办公厅曾专门下发指导意见，公布多项大力支持发展“众创空间”的政策措施。
事实上，对于大多数的众创人士而言，这个行业尚存在属性不清、跨度较大等问题，并且大多数的生存还在依靠政府补贴。
有消息称，市场上有众多有名无实的“众创空间”，借“众创”之名，打擦边球，申请补贴。由于各省市都加大相关扶持力度，符合条件的均可申请补贴，因此让很多商家眼馋。有专家分析称，众创空间市场存在泡沫，未来几年如果政府扶持力度减小，将会有一批空间关门大吉。
世鳌国际创始人兼总裁刘天飚也表示，“众创空间也遵循摩尔定律，一定会出现泡沫期，我们需要做的是坚守，看到商业的本质。任何商业模型都必须盈利，否则没有未来，众创经济也是。”
盈利模式之痛
众创空间的前景虽然受到认可，但其盈利模式仍是业内不得不正视的问题。
一位业内人士表示，目前大多数众创空间，实则仍停留在提供平台的层面，租金收益是其主要的收益来源。其实还没有真正深挖到众创空间的市场价值，这位不愿透露姓名的观察者点出，那些价值发挥不够的众创空间甚至包括万科云城、SOHO 3Q等在内的、由开发商主导的众创空间。它们也多是以租金作为重要收益来源。从投资角度来看，这种重资产模式不是长久之计。
“从目前看来，很多众创空间的盈利模式和传统的商务中心盈利模式比较一致。”平安不动产北京公司总经理许良飞说道，“如果盈利模式还是在吃租金差，我觉得他们没有任何前途，在全球这个领域靠租金生存下来的公司是很少的。”
真正能创造价值，并有未来的众创空间其实并不多，如何挣到钱，如何有发展，如何打出自己的特色牌，才是应该认真考虑的问题。实际上，部分众创空间也在探寻新的盈利模式。
还有分析人士指出，众创空间应不仅仅是提供一个交流平台、创业培训，甚至提供办公场所以及工商注册、税务、名称预核准等服务，此外，还应有资金可以直接用来投资有潜力的创业项目。
模式因事而变
众创空间的服务模式在多样化，盈利模式也在寻求改变。真正能盈利的模式，应该是基于资本投资的回报。
如今的众创空间也已经意识到问题，收入组成发生变化，演变为场地出租、中介服务收入、投融资收益等三大部分组成。
在河南首批众创空间里，有一家名叫UFO的众创空间，虽然成立时间不长， 但是盈利模式已经逐渐成熟。
“2015年，包含政策补贴，公司已实现盈利500多万元。”UFO空间创始人李玄一告诉记者，他们提出的口号是：“你只管改变世界，其余的我们来做!”经过筛选，入驻团队的办公费用都是免费的，从工商注册到财务、法律、管理咨询等等，也都提供免费服务。
大多数“众创空间”，都在追求与创业公司的股权绑定。一方面，创业的高风险性和创业者较低的支付能力，使得以股权换服务是一个明智的选择。另一方面，创业公司的未来成长性，是最具有投资价值的。哪怕只锁定每家入孵企业股权的1%，对“众创空间”来讲，在未来有可能产生收益的“聚变反应”。
UFO众创空间也不例外。
“我们就是天使投资人。”李玄一告诉记者，入驻团队需要与UFO签署优先投资协议，这是入驻条件。他们有私募股权投资基金，入驻项目发展3—6个月，如果觉得还不错，创业团队也正需要股权融资的话，他们有优先投资的权利，等到创业项目拿到A轮投资，他们的股权就升值了，转让出去，差不多就退出了。
目前，UFO众创空间聚焦在互联网科技类创业项目，已经帮助创业者注册了32个项目，投资6个项目。
UFO众创空间接下来会不会探索更多的盈利模式?对此，李玄一向记者表示：“紧接着，我们准备要做的是创客教育。”在他看来，一个已被预见的趋势是，今后的孩子将要进入“创客”式学习的新时代，因此，他们会创建“创客实验室”，让学生们头脑中大多数的新想法，可以借助各种先进制造设备变成现实，注重学生的动手能力。另外他们也为解决创客们的住宿问题，在建创客公寓。
