江苏软件园“孵化”正当时
当孵化器在多年的积淀期后，在2015年以迅雷不及掩耳之势开始井喷式发展，“孵化器”这个普通的词被赋予了全新的意义出现在全国的大街小巷中，在这后面，是持续壮大的创业大军。以创业者为“中间体”，园区和孵化器的关系愈发紧密。
“我觉得孵化器恰恰是产业园区的前置和补充。我们所讲的产业园区一定有某几个产业集聚，是一个集中区，这就会叫做产业园区。”江苏软件园总经办主任施琦认为，由于产业的发展不是一蹴而就的，肯定是从众多项目的一项开始，到产业研发，到成果转化，再到产品市场化的递进，最终形成一个全产业链，形成一个完整的产业进化。“从这个过程可以看出，在产业园区里，孵化器是必不可少的力量。”
孵化模式成关键
施琦的观点和火花S-Park创始人、园区中国总策略师宋振庆的想法如出一辙。
此前，宋振庆在接受《中国企业报》记者采访时便表示，“孵化器可以让园区链条变得更完整、更具活力和竞争力，二者天然就有融合性。”但宋振庆同时提出，孵化器的逻辑和模式一定要想清楚，否则就是噱头。
看看江苏软件园的逻辑和模式，目前江苏软件园的模式主要有两种类型：第一种是专业类型的科创空间。施琦告诉《中国企业报》记者，第一种主要是围绕一个专业主题，打造一个产业链，比如医学方面。但是，专业的科创空间有一个前提，所入驻的企业必须是全球知名的、行业的标杆。第二种是综合类型的科创空间。科创空间不局限于某个产业上面，空间主要作为孵化器使用。
拥有三个“国字号”荣誉招牌的江苏软件园，早已不再满足最初的创收纪录——2014年，该园实现软件业务的收入达540亿元，较上年度同比增长20%，累计引进IBM、甲骨文、微软、惠普、中国电信等软件企业180多家。江苏软件园的基地之一徐庄孵化研发基地，目前的定位是，做国内一线中小软件企业的孵化基地，做科技成果转化的实验基地，做国内外企业研发中心及总部基地。到目前为止，南京市规模最大的互联网创客空间“啡咖啡孵化器”也落户在此，这就是说，江苏软件园甚至成为了“孵化器的孵化器”。
分类支持
不同于部分园区对创业项目的严苛筛选，江苏软件园对孵化项目很是宽容，只要项目书符合要求，便可以进园。于是，在江苏软件园里众多的孵化项目中，存在着刚起步的小企业，同时也存在着已经过A轮B轮融资的企业。
项目所处阶段不同，江苏软件园的孵化方式自然也随之适应。
“在项目刚起步的时候，我们更多的是对项目的扶持、资金的扶持，这其中的资金来源可能是投资，也可能是政府的资金支持。”施琦介绍，如果进来的是已经完成融资的企业，那么这个企业已经具备一定的能力或者效益在里面，这时，作为园区运营者，对进驻企业，更多的是给予引导或导向。换句话说，这时候，主要不是提供资金支持，而是给他解决其他问题。但是不管是哪个发展阶段，园区对每个类型的企业，都不排斥。
项目须“网络支撑”
随着园区和孵化器的关系愈发紧密，两者共同存在的问题也愈加明显和被放大：园区需要进驻企业，孵化器需要孵化项目。但是，据《中国企业报》记者走访了解，仍存在大量的孵化器只是徒有虚名，孵化项目的缺乏也成了众多园区亟待解决的问题。
对此，施琦表示，“这要找到原因，当然也可能是地域性的问题，现在的孵化项目一般来源于高校。但是，统计分析发现，高校的孵化项目来源，只占所有孵化项目的20%。更需要关注的是，大部分来源于高校、科研机构或部分事业单位的科研人员，他们在工作过程中，对某一个行业产生了新的想法，形成了新的项目创意，进而着手推进项目的市场化。据施琦分析，更多的孵化项目，就来源于这个层面。
施琦同时建议，在整个孵化器建立的时候，创办者首先要考虑到周边的科技资源、高校资源、人力资源等，能否支撑起项目需求。另外，如果是单一的孵化器，会受到地域的限制，会出现项目来源相对狭窄的问题。所以，孵化器自身的系统化建设和区域性网络化建设，也是项目来源非常重要的保证。如果在全国没有足够的网络支撑的话，那么有可能会制约项目来源。
施琦的“网络支撑”，大多指的是江苏软件园正着力建设的虚拟软件园。施琦最初的构想是想打造孵化器行业的携程，依靠强大的网络，让各种需求在这个平台上完成对接，在一个完全平台化的空间，企业类型、发展阶段甚至都可以得到很好的分析。
目前，江苏软件园的在孵项目已达300个，科创空间的规划是300—500万平方米，归因于园区的积淀和属性，江苏软件园的孵化器发展似乎更加迅速、顺利。施琦透露，江苏软件园后续可能也会和园区里的途牛、苏宁合作。在施琦看来，进驻园区的企业和孵化器关联度非常高，这些大企业在产品展示的过程中，实际也是在检阅、提升科创空间的服务水准。
