创业告别单打独斗，迎来合伙时代
随着“万众创新 大众创业”时代的来临，越来越多的人萌发了创业的念头，并有不少人开始付诸实践，打造属于自己的事业。
在互联网+的背景下，以往依靠个人单打独斗创业的方式已经被合伙创业的模式所取代。越来越多的创业者开始打造属于自己的团队，融合不同特长的伙伴，为了共同的目标而努力。
本次周二沙龙组织了部分创业者和小微企业的创始人，结合合伙创业的先行者、合伙吧集团控股的CEO唐晓元一起来探讨这个话题。
合伙的基础在于共同的价值观
李亿竹正在为创业做准备。之前，她已经关注健康养生产业很久了，在微信上开通了微课堂，推广自己的营养健康管理课程。她希望能把这些年学到的知识和理论体系落地，将线上和线下很好地结合起来。她坦言，目前还没找到一个特别合适的切入点。创业是一个系统工程，李亿竹认为从人才的配置、资金的整合、场地的选择、市场的调研等，都需要全面考虑。她觉得会员制合伙是一个不错的形式，就是让每个参与其中的人都成为会员，形成一个利益共同体，在核心团队的管理下，实现利益共享化。
秦昆是一个专业培训公司的负责人，为企业提供专业的培训和指导。作为一个有一定规模的公司，他认为合伙人的意义不仅仅是经济利益的共同体，更是一个文化和价值观的共同体。他觉得，合伙制不单是要找一个能给自己带来经济效益的伙伴，更是要在精神层面上有一个契合度。可以通过股权激励等方式，把原本的员工变成自己的合伙人，形成统一的凝聚力。要形成合伙机制，首先要明确每个合伙人的诉求，然后再确定具体的合伙方式。
来自猎头公司的乐峰这些年为不少知名企业搜罗了各类专业人才。从她的职业经历来看，越来越多的老板意识到了合伙创业的重要性。“之前，我们要找的只是单纯的职业经理人，但是现在越来越多的老板希望能找个合伙人。”乐峰表示，很多企业的老板随着规模的扩大，感到优秀人才的紧缺性，简单提高薪金的方法已很难招徕到合适的人才，所以才会出现包括知识产权等无形资产进行合伙的方式。具体地说，就是让专业的人干专业的事情，然后向着一个共同的目标奋进。
但是，不管合伙的模式怎么样，大家都有一个共识：合伙的基础在于有共同的价值观。在合伙创业的道路上有很多艰难险阻和不同的目标追求。如果没有信任感和价值观的统一，这样的合伙不会长久的。
合伙创业更加注重战略方向
本次沙龙还引入了“合伙吧”的创业平台。这个国内专注于合伙创业的平台，上周末在宁波举行了一场合伙创业特训营。相对于其他创业辅导、孵化等机构，创业吧似乎更加注重于实践操作层面。从商业模式、战略规划、股权配置、推广渠道等方面探讨了合伙创业的各个方面。
记者观察到，参与本次活动的企业涵盖了快速消费品、连锁酒店、新材料、宠物服务等多个领域和多种业态，可以说基本上体现了市场上新兴行业和创业企业的特点。
唐晓元强调，开创一份事业已经无法只靠个人的单打独斗，而是要依托一个合适的团队，借助资本的力量，在合作的基础上让各方都获得利益。目前的市场已经从一个零和游戏的状态转变成一个共享经济的时代，从观念和战略上都要有所改变。但是商业模式的变化并不能改变内在的商业逻辑的正确性。
从初创企业的发展壮大，到传统企业的转型升级，其实都离不开战略层面的考量。创建合适的团队，融合打包各种资源，用团结的力量来应对市场的变化，是每个创业团队必须面对的考验。
比如从股权配置上，以往的直接控股可以转变成分级控股，让利于你的合作伙伴，适当而灵活的股权结构将最大限度地减少创业风险，提高融资的成功率。此外，唐晓元认为，现今的初创企业，如果要发展壮大，最后都将会成为一个资本融合的平台。企业一方面可以寻找合适的投资人，获取自身发展的必要资金。另一方面，发展到一定阶段时，也可以寻找合适的投资对象和项目，进行股权投资，在分散经营风险的同时，也能更好地为今后发展打下良好的基础。
据该机构的宁波负责人梁展兴介绍，他们提出的创业理念希望通过互联网思维，顺应资本时代的要求———将客户思维转变为用户思维，将利润思维转变为价值思维，将竞争思维转变为合伙思维，从而利用平台的资源优势，找到合适的合伙人，一起去开创一份共同的事业。
